2022年11月26日上午，集團公司在揚州公司設(shè)主會場，南京總部、南京工廠、徐州工廠、徐州八里項目部、連云港分公司、商丘王廟項目部設(shè)分會場，召開2022年度總經(jīng)理常務(wù)擴大會議。集團公司董事長范廣峰同志，總經(jīng)辦、總師室、各部門、分子公司主要管理人員，項目經(jīng)理及業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加會議。會議由總經(jīng)理程希同志主持。

總經(jīng)理程希同志統(tǒng)籌部署年底工作：一是明確各項目施工關(guān)鍵節(jié)點，確保在建項目工程質(zhì)量及各階段工作的順利交接，加強對分包單位的管理和約束，完善項目部工作方式，妥善處理上下游合作關(guān)系，做好工程款催款工作；二是各單位全體人員認真開展年終總結(jié)工作，實事求是全面總結(jié)，勇于暴露問題并思考改進方法，各單位總結(jié)報告于12月12日前報送至綜合管理部；三是組織籌劃本年度年終考核工作，以《目標工作手冊》制定的標準為依據(jù)對照考核評比，所有考核于12月20日前完成；四是加強各項結(jié)算準備工作，抓住春節(jié)前的寶貴時間制定結(jié)算付款計劃，確保各項款項妥善支付，順利完成年終結(jié)算工作。

董事長范廣峰同志結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，針對面臨的四大經(jīng)營風(fēng)險逐一剖析，要求各單位和全體人員：一要抓緊工程進度，各項目部確保施工質(zhì)量和建設(shè)安全，抓住合同這一執(zhí)行標準按要求完成建設(shè)任務(wù)；二要扎實做好手頭工作，機關(guān)各部門加強人員梳理排查，提高自身能力素質(zhì)，應(yīng)對更高的工作要求；三要堅決改進工作作風(fēng)，牢記崗位職責(zé)，嚴肅自律完成本職工作；四要繼續(xù)加強內(nèi)部審計工作，對公司各部門及項目部開展全面審核。本年度已接近尾聲，希望全體人員保持昂揚斗志，為2022年度交上滿意答卷。

                                       江蘇省金陵建工集團有限公司

                                2022年11月26日